全案管理
產品類型
適用對象

「從零到交屋,一條龍為您省時、省力、嚴把關。」

為什麼需要全案管理?

傳統自主興建常見方式包括自建、委建與合建。隨著法規、工程技術與專案管理日益複雜,自主興建若缺乏專業整合,往往難以兼顧品質、效率與風險控管。

匯達豐提出的全案管理,是一套整合開發、財務、設計、施工、交屋到後續銷售與物業管理的完整服務機制,協助客戶以更有系統的方式推動專案,提升執行效率與管理透明度。

依需求不同,全案管理可分為自建式一條龍全案管理,以及全方位(AIO)全案管理。

vs

傳統自行興建

新世代全案管理

屋主自行主導興建流程
核心概念
提供一套完整可運作的自主興建管理系統 WIN
熟悉流程、可自行整合資源者
適合對象
希望省時省力、重視專業與合法性者 WIN
多為屋主自行判斷
決策方式
專業團隊協助決策與把關 WIN
需自行承擔
法規風險
由專業團隊控管與檢核 WIN
高(需大量溝通與管理)
時間成本
低 (單一窗口整合) WIN
表面彈性高,隱性成本多
現金成本
成本可預期、效率導向 WIN
客製化程度
高 (在制度內客製) WIN
取決於個人能力
管理透明度
製度化、流程化管理 WIN

從「自建式一條龍」到「全方位AIO」

圖表看懂產品類型

自建式全案管理

一條龍式 代管

自建式(一條龍)全案管理以代管為主,涵蓋財務、設計、施工與交屋等基本管理流程,並可依需求延伸為自地自用型、融資償還型與開發自用型。

核心職責
「代管」:執行面管理
核心差異
透過專業管理 整合,開展 自主興建 解決方案
服務性質
業主取向,管理團隊輔助執行
服務差異
負責特定業務的執行與管理

自地自用型

融資償還型

開發自用型

全方位全案管理

All In One 代操

全方位(AIO)全案管理則以代操或代操加代管為核心,從整合開發到銷售、交屋與物管客服,提供更完整的全流程服務。

核心職責
「代操」:全方位決策操作
核心差異
透過專業能力 操作,呈現 專案整體 投資成效
服務性質
專業團隊綜合決策,提供全程服務
服務差異
設立項目公司(SPC),從零開始管理

All In One

加值服務

哪一種全案管理最適合您?

解析各類型的基本條件與適用對象

自建式全案管理

一條龍式 代管

自地自用型
融資償還型
開發自用型
基本條件
  • • 自有房屋土地
  • • 前期自有資金
  • • 自備營建資金
  • • 自有房屋土地
  • • 前期自有資金
  • • 欠缺營建資金
  • • 公司協助開發
  • 洽購合宜土地
  • • 房地自備頭款
適用對象

擁有自有土地及資金的個人或企業擬活化舊資產運用。

例:舊資產重置新建商業辦公大樓、企業總部、酒店式公寓或集合式住宅等供自用或出租。

擁有自有土地雖欠缺營建資金但仍想提升資產價值者。

例:連棟透天或老舊公寓所有者,新建大樓以提升資產價值並出售部分房產償還融資貸款。

擁可用資金雖欠缺合宜土地但想以成本價取得房產者。

例:揪團合資建屋分屋、家族或高資產者投資置產、醫美、旅館、社團、商會等自用大樓。

全方位全案管理

All In One 代操

基本條件

• 彈性代管

• 加值服務

適用對象

• 企業、家族企業、高資產族群轉投資建設事業

• 企業家二代、地主二代培養事業起點最佳夥伴

• 開發公司、危老顧問、新建設公司的最佳幫手

高資產轉投資
家族企業閒置資金活化、跨足不動產開發。
二代接班起點
地主或企業二代,家族土地成立建設公司推案。
品牌轉型升級
危老推動站、中小型開發商轉行為專業建商。